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系统学习
16周
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10个月
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学练一体化
课程证书
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课程大纲及学习周期安排

坚持学习的路上,我们为你画好成长路标

阶段一:心理建设,走进产品经理的世界

  • 第1周
  • 第2周
转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥

第一周帮助大家认知产品经理岗位的来历,介绍产品经理角色定位和岗位要求,并以案例说明产品经理是如何工作和思考的

课程安排
  1. 1、了解互联网和互联网产品
  2. 2、介绍产品经理的角色和职责
  3. 3、以产品从0到1流程为例,讲解产品经理是如何工作的
  4. 对标岗位要求:
  5. 逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
如何像产品经理一样,获得适应未来各种变化的能力

从思维角度提升学员对产品经理岗位能力的认知,帮助学员获得适应未来各种变化的能力

课程安排
  1. 1、掌握用户思维,精准识别需求
  2. 2、掌握逻辑思维,学会结构拆解
  3. 3、掌握管理思维,让协作井井有条
  4. 4、掌握商业思维,让产品创造价值
  5. 对标岗位要求:
  6. 逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
  7. 获得适应未来任何变化的能力

阶段二:开始动手,规划属于自己的产品

  • 第3周
  • 第4周
如何洞察市场,寻找到适合你或公司的产品机会

掌握市场分析能力,学会输出竞品分析报告

课程安排
  1. 1、解读市场环境,看清市场机会。介绍市场分析的常用工具和模型,尤其从行业角度帮学员展示各垂类市场的现状
  2. 2、学习竞品分析思路,教你产出一份竞品分析报告
  3. 对标岗位要求:
  4. 竞品分析、跟踪市场动向
如何收集需求,明确你或公司的产品定位

掌握用户调研、需求分析的能力,并在此基础上学会产品定位和做产品规划

课程安排
  1. 1、调研用户需求,提炼用户反馈。学习常见的用户调研方法,知道如何从用户那里收集需求
  2. 2、识别需求真伪,科学管理需求。知道如何将收集到的需求分类管理、划定优先级,明确产品重点
  3. 3、明确产品目标,规划产品方向。根据市场情况和需求分析,确定产品每一步要做什么
  4. 对标岗位要求:
  5. 用户调研、需求挖掘、需求管理、需求判断、需求优化、产品规划

阶段三:输出方案,让你的产品被团队认可

  • 第5周
  • 第6周
  • 第7周
  • 第8周
  • 第9周
  • 第10周
  • 第11周
1张表、4张图,手把手带你搭建产品架构

学习做产品架构的方法,支撑起你的产品构想

课程安排
  1. 1、通过1张表、4张图,教你搭建产品架构
  2. 2、实战案例讲解如何给一款资讯App做产品架构
  3. 对标岗位要求:
  4. 产品规划、产品设计、产品架构、思维导图和流程图运用
如何基于Axure将你的产品想法变成可视化界面

学习交互设计原理和Axure工具使用,懂得如何将产品想法变成可视化界面

课程安排
  1. 1、Axure工具使用基础
  2. 2、交互原型绘制指南
  3. 对标岗位要求:
  4. 设计产品原型
手把手带你撰写一份产品需求文档

学习产品文档的撰写方法,并通过实操案例完成一款产品的设计过程。

课程安排
  1. 1、初识需求文档
  2. 2、如何撰写产品需求文档
  3. 对标岗位要求:
  4. 撰写产品文档
从0到1,带你全流程设计一款具备就业竞争力的产品

从0到1,完整实践之前课程所讲的产品设计知识点

课程安排
  1. 1、从点子到产品,学习如何做出合理的产品决策
  2. 2、从决策到落地,清晰表达你的产品思路,画出原型,写出PRD
  3. 对标能力:
  4. 打造具备就业竞争力作品
能力迁移,热门领域之内容类产品设计指导

拓展知识面,学会分析当下热门内容领域的产品设计思路

课程安排
  1. 1、社区产品的设计思路
  2. 对标岗位要求:
  3. 能力迁移和举一反三
  4. 获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力
能力迁移,热门领域之电商类产品设计指导

拓展知识面,学会分析当下电商领域的产品设计思路

课程安排
  1. 1、电商产品的设计思路
  2. 对标岗位要求:
  3. 能力迁移和举一反三
  4. 获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力
能力迁移,热门领域之B端产品设计指导

拓展知识面,学会分析当下toB领域的产品设计思路

课程安排
  1. 1、B端后台系统的设计思路(以CMS为例)
  2. 对标岗位要求:
  3. 能力迁移和举一反三
  4. 获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力

阶段四:推进上线,持续优化你的产品

  • 第12周
  • 第13周
  • 第14周
如何快速提升项目管理能力,让产品顺利落地与上线

学习项目管理的基础知识,掌握方案落地过程中和各角色协作的方法和技巧

课程安排
  1. 1、产品项目管理概述
  2. 2、项目管理中的沟通协作方法
  3. 对标岗位要求:
  4. 跨部门沟通协作、协调资源推动上线
如何提升数据分析能力,让产品效果越来越好

入门数据分析,掌握数据分析的基本概念和分析方法

课程安排
  1. 1、移动App数据分析入门
  2. 2、数据分析实战解析
  3. 对标岗位要求:
  4. 数据分析、对数据敏感
  5. 获得适应当下变化的能力——产品数据化能力
如何提升用户增长能力,让产品不断跃迁

学习用户增长的基本知识,知道如何将用户增长手段落地到实际产品中

课程安排
  1. 1、用户增长基本概念认知
  2. 2、案例解读市面上常见的增长策略
  3. 对标岗位要求:
  4. 增长驱动
  5. 获得适应当下变化的能力——产品增长能力

阶段五:求职产品经理,你应该准备什么

  • 第15周
  • 第16周
如何求得一份心仪的产品经理工作?

了解产品经理市场招聘行情,学会如何写简历、如何面试

课程安排
  1. 1、了解产品经理岗位要求
  2. 2、复盘自己,准备简历
  3. 3、面试指导和经验分享
  4. 对标岗位要求:
  5. 简历撰写、不同行业与公司的面试指导、指导成长路径,
  6. 助你真正入行产品经理
如何快速成长为一名优秀的产品经理?

了解当下产品经理岗位发展趋势,懂得产品经理如何成长,如何做出最适合自己的职业选择

课程安排
  1. 1、产品经理的职场进阶路径
  2. 2、产品经理发展趋势解读及应对之道
  3. 对标岗位要求:
  4. 自我学习、自我驱动
  5. 获得适应未来任何变化的眼光,了解未来变化趋势

评价 好评

  • 我是前端转产品沈同学,慕课网老用户了。做了两年多前端了,开始考虑自己的职业生涯,最后决定转产品。在B站也选了很多课程,说实话虽然免费但不成体系。我一直认为最贵的学费是投入了时间却学不会啦,最后选择了申老师的课程。现在是我学习的第二个月,感觉课程体系很专业,框架很清晰,最满意的是每一章都会有作业,我认为只要认真完成每次作业,学完课程就是一次完整的项目经历。此外申老师人也很nice很专业,每次点评我的作业我觉得都有给出很专业精准的建议。还建了qq群,我也加了他好友,线上沟通更便捷啦!总之这钱我觉得花的很值!期待我学成归来!立足当下,着眼未来,为未来的我赋能!加油加油加油!

    讲师回复 非常感谢帅哥的认可,哈哈~非常同意你说的,最贵的学费,是投入时间却难有成果,我也是意识到这个问题,才希望能在自己力所能及的范围,尽可能清晰、有体系地呈现出一门绝对超值的产品课程,同时,对任何想有所成长的学员,来者不拒,绝对服务到位,这也是我自己作为设计这门课程的产品经理,应该有的态度,期待你的学成归来,加油!

  • 在公司内部从技术支持岗转岗成业务中台产品,苦于零基础看了网上零碎的文章和视频,没有系统体系。无奈之下,看到慕课网有产品新课,提供慕课网的JAVA实战课,知道慕课网课质量很高,没有犹豫直接下单报名。课程内容很好,循序渐进,先从课程要讲什么,到行业背景、产品定义,再到世界观、方法论讲解。另外申老师的课干练无废话,一小节课时长20分钟,很适合观看,讲的例子和说的话,建议笔记,不管尝试用这些话去思考去沟通,能更好、更快地上手产品工作。期待全部学习完的自己能在产品干出一番事业和成就。

    讲师回复 真心感谢你对课程质量的认可。“体系化”正是我设计这门课的初衷,尤其针对很多中途转行产品的人,市面上真的很少有足够系统化的课程来帮助大家平滑过渡,所以我在课程讲解时尽量会做到深入浅出,同时融入自己的判断和思考。整体课程信息量较大,这位同学说的对,建议多做笔记,多练习,产品经理是个理论结合实践的岗位,按课程所讲去落地在工作中,一定会有所成长的,加油!

  • 程序员在公司内部转岗为产品经理的全干工程师,正在发愁相关产品能力不够系统,没想到慕课竟然出产品经理课程啦,看了下前俩周内容老师产品相关思维考虑很全面,关于调研方法和分析角度、项目管理都给出了实操性的指导,这个真是解了燃眉之急。希望后续能够快速适应这个岗位,看到老师也是技术出身,心里稳了,后面求带呀

    讲师回复 必须认真带你,放心!我也是深知程序员转型产品经理的痛点,我当年就是因为没人系统教,跳了好几次坑。所以为了避免更多人走我的老路,必须把自己这十年的心路历程分享出来,能帮一个是一个。愿意报名这门课,已经说明你具备快速成长为优秀产品经理的基本条件啦,接下来就是认真学习课程内容、认真做作业,我们多交流多讨论,一定能有好结果的,加油!

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